こんにちは
木村亮太です。
7月3日の武雄市視察で樋渡市長も直接想いをお聞かせいただきました。
担当課の話を伺っている途中で、
樋渡市長が参加。
樋渡市長がの言葉はすごく共感することが多かったです。
＝＝＝＝
話題を提供していくことが大事。
無関心が一番ダメ。住んでいる人ですら関心。
何もないところでは人も育たない。
スピードは最高の付加価値。
たなざらし、なしのつぶては大嫌い。
「検討します」は言わない。
ファンを増やすように心がけている。
できるところからやってみよう。
できないこともやってみよう。
職員の500人のうち、市長が代わって100人減った。（やめた）
その分、Uターン組、Iターン組を採用した。
IターンUターンが15％。3割。
倍率が昔は150倍今は600倍。
民間企業と人材の交流。
市民課、議会事務局、営業担当にはエースを置く。
誰も見たことの無いような風景を見せる。
市長は会長兼CEO・・・方向性を決める
副市長が社長兼COO、CFO・・・どう実行に移すか決める、どう予算に反映させるかを決める。
＝＝＝＝＝
ベンチャー企業の社長のようなかたでした。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
枚方市議会議員
木村亮太（きむらりょうた）公式サイト
http://kimura-ryota.net/
ご連絡はこちらにお寄せください。
070-5651-5832
hirakata@kimura-ryota.net
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木村亮太です。
7月3日の武雄市視察で樋渡市長も直接想いをお聞かせいただきました。
担当課の話を伺っている途中で、
樋渡市長が参加。
樋渡市長がの言葉はすごく共感することが多かったです。
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話題を提供していくことが大事。
無関心が一番ダメ。住んでいる人ですら関心。
何もないところでは人も育たない。
スピードは最高の付加価値。
たなざらし、なしのつぶては大嫌い。
「検討します」は言わない。
ファンを増やすように心がけている。
できるところからやってみよう。
できないこともやってみよう。
職員の500人のうち、市長が代わって100人減った。（やめた）
その分、Uターン組、Iターン組を採用した。
IターンUターンが15％。3割。
倍率が昔は150倍今は600倍。
民間企業と人材の交流。
市民課、議会事務局、営業担当にはエースを置く。
誰も見たことの無いような風景を見せる。
市長は会長兼CEO・・・方向性を決める
副市長が社長兼COO、CFO・・・どう実行に移すか決める、どう予算に反映させるかを決める。
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ベンチャー企業の社長のようなかたでした。
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枚方市議会議員
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